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敏捷组织能力画布——实战型敏捷组织能力规划师认证班

开课地点:

2019-04-28 16:42:53

课程人气

659

当今的商业社会瞬息万变,即使你今天开辟了一片蓝海,明天也可能被迅速闯入的跟随者染成一片红海,且随时可能被后来者超越。

企业要立于不败之地,就必须要成为一个可以随时根据市场环境变化迅速做出调整的敏捷组织,这是不二之路,也是企业基业长青的秘诀。

组织进化的迫切要求,引爆了“实战型敏捷组织发展专家”的火热市场需求。然而人才稀缺却导致众多企业虽求贤若渴,甚至不惜开出百万年薪,依然一将难求

什么是“实战型敏捷组织发展专家”

战略制定的参与者:

可以参与组织战略制定,根据可能的战略选择,对所需要的组织能力进行预判,并对组织能力构建的可行性进行推演,真正有效的帮助企业做出最适合的战略选择。

战略落地的重要推动者:

可以根据战略路径和关键里程碑,对组织发展的架构、关键流程、企业文化和人才规划等绘制系统的蓝图和时间表,并协调相关职能和资源推动组织能力构建,确保在战略实施的各个关键节点上,及时提供适配的组织能力支撑,确保战略落地。

培养“实战型敏捷组织发展专家”的收益

• 对敏捷组织能力构建的可行性进行推演和预判,提高战略制定的可行性;

• 随时掌控组织能力状况,当出现能力不匹配时,第一时间报警;

• 在企业战略实施的各个关键节点,及时有效的提供适配的组织能力支撑;

• 形成战略和各个职能之间的一座桥梁,确保各个职能的方向与企业整体战略的一致性;

• 帮助企业构建敏捷组织,应对快速变化的商业环境,赢得市场竞争;

• 有机会获得企业敏捷组织能力诊断与构建的咨询支持,并获得相关解决方案;

• ……

“实战型敏捷组织发展专家”

成长之旅的三大收获

囊获证书之旅

装备晋级之旅

• “敏捷组织能力画布”1套

• 敏捷组织能力诊断和构建框架1组

• 《敏捷组织能力提升实战案例汇编》1本

• 敏捷组织能力诊断工具箱(内含10+诊断工具)

• 敏捷组织能力构建工具说明书(内含30+构建工具介绍)

• ……

终生学习之旅

不断积累实战经验并通过相关培训与考核,可申请复泰实战商学院“敏捷组织能力发展顾问”证书,并获得资格参与复泰敏捷组织发展项目实战,享受项目津贴。

进一步累计实战经验并通过相关考核,可申请复泰实战商学院“敏捷组织能力发展专家”证书,并获得资格主导复泰敏捷组织发展项目,享受项目津贴。

结识志同道合的学习伙伴,携手提升职场竞争力,成为组织真正的Business Partner。

成为敏捷组织能力菁英会会员,享有专家答疑、企业参访、学习沙龙、读书会等多种学习成长机会。资深会员将享有参与国内外知名企业敏捷组织能力诊断与构建咨询项目的优先资格,同时作为专家代表或演讲嘉宾参加敏捷组织能力发展峰会,成为敏捷组织能力发展导师等。

如何晋升为“敏捷组织能力规划师”

项目导师

王老师

复泰实战商学院组织能力研究中心首席顾问

中欧国际工商学院工商管理硕士

曾任DDI中国区首席顾问,ACG咨询首席顾问。

拥有29年项目管理,人力资源管理和管理咨询经验。为多家“财富500强”跨国公司和优秀本土公司提供咨询服务。在组织发展,人才管理、人才梯队建设和继任管理,业务战略执行及高管测评与发展等方面为客户提供价值。

朱老师

复泰实战商学院副院长

曾任复旦大学管理学院资深人力资源与组织发展顾问,团队行动学习专家。

主要研究领域:组织行为与人力资源管理,近年着重团队行动学习的研究及其在战略定位、组织发展、领导梯队建设、文化落地、复杂问题解决等组织经营管理中的应用,确保培训落地,有效提升组织沟通与决策效率,进而提升组织应变力,逐步迈向真正的“学习型组织”。

课程信息

上课时间:2019年6月~2019年10月

(第一次开课时间:2019年6月14-15日)

培训对象:企业高管,战略发展部、组织发展部、人力资源部等相关部门负责人。

证书颁发:学员在圆满完成各项学习任务后将获颁复泰实战商学院 “敏捷组织能力规划师”证书。

课程费用:16800元/人

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